Gestión de operaciones y sistemas logísticos
Synopsis
G estión de Operaciones y Sistemas Logísticos, es la designación de una de las cuatro maestrías que desarrolla la Facultad de Ingeniería Industrial de nuestra Universidad. Hoy, el Perú requiere de especialistas en estas áreas, la pandemia no impide que se desarrollen los escenarios del comercio internacional; sea para el intercambio de bienes o servicios. Aún el país, recibe productos acabados y exportamos productos básicos. También está de por medio las actividades turísticas y todos los aspectos que conllevan una actividad exitosa.
Se puede afirmar que en cualquier actividad se requiera mejorar y obtener un excelente Sistema logístico, así como mantener una gestión de las operaciones. La tecnología y materiales modernos y actuales son imprescindibles, pero junto a ello se requiere personal capacitado, líderes y con las habilidades de cambio e innovación. Como lo indica la Presentación de esta maestría: “dentro del escenario actual de globalización y competencia internacional,…, brinda al participante la formación y herramientas de la gestión de operaciones para enfrentar los retos de la logística internacional, todo esto en una visión mundial y apoyado por el soporte informático para la formulación de modelos que pueden ofrecerles las bases para la toma de decisiones. ”
Como producto del esfuerzo conjunto el Maestro de esta mención “será un profesional integral, con una preparación tanto gerencial como científica capaz de formular modelos, proponer y ejecutar soluciones o medidas innovadoras dentro de una visión sistémica e integral con el soporte matemático y estadístico necesario para lograr estas multas ”
Chapters
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Introduccion
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Aplicación de Lean Six Sigma en la logística
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Diseño de planeamientoestratégico, que nos permita gestionar las pequeñas y medianas empresas en el sector de confecciones
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Diseño de un Sistema de Indicadores de gestión basado en el Balance Scorecard para la empresa Corporación TDN S.A.C
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El control de inventarios y su influencia en los tiempos de producción
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El Outsourcing en el Perú, una herramienta de productividad en el sector industrial
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Implementación del proceso de homologación para mejorar la calidad del servicio de transporte de mercadería, en un homecenter
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La gestión de inventarios: Un elemento clave para la optimización de las utilidades en las PYMES
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Las compras directas y la atención de los pacientes del servicio de traumatología del Hospital María Auxiliadora
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Modelo de gestión de la calidad a través de la mejora continua en la empresa de transporte de valores
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Modelo para medir la eficiencia en la asignación de unidades de transporte para abastecer establecimientos de venta
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Optimización de los procesos logísticos usando herramientas de mejora continua
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Problemática de la logística para la comercialización de las gasolinas y su impacto en el funcionamiento de los vehículos
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Uso del Análisis de Procesos Jerárquico para la selección de proveedores de una empresa importadora de repuestos del Perú
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Published
August 6, 2021
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